Communication Authentique

Authentic Communication

Comment atteindre une communication véritable, respectueuse et efficace avec un impact élevé ?

La communication authentique permet d’affronter toute situation difficile liée aux attentes non satisfaites, aux promesses non tenues, aux comportements inappropriés…

Objectif de l’atelier

Construire des relations de travail efficaces grâce à une communication ouverte, claire et constructive, en développant un respect mutuel et une confiance durable.

Lors de cet atelier, les participants mettront en pratique une approche ayant un impact immédiat sur les modes de collaboration et l’atteinte des résultats en :

  • Définissant des attentes claires
  • Donnant un feedback constructif
  • Améliorant l’écoute active et empathique
  • Traitant chacun avec respect

L’outil

La communication authentique repose sur un modèle simple inspiré de :

  • La PNL humaniste (programmation neuro-linguistique)
    • L’écharpe relationnelle, les positions perceptuelles…
  • L’Analyse Transactionnelle
    • L’assertivité, le langage du "Je", …
  • L’écoute active et empathique
  • Crucial Confrontations
    • Les 6 sources d’influence…
  • L’approche neurocognitive et comportementale
    • Positionnement instinctif, modes préfrontaux…
  • La fenêtre de JOHARI
    • L’espace fonctionnel, le rythme personnel, l’angle mort et l’inconscient

Programme indicatif de l’atelier (2 jours)

  • Introduction à la communication
  • Modèle de base et lois fondamentales
  • Les trois dimensions de la relation
  • Le modèle de communication authentique
  • Approfondissement du modèle avec une approche inductive
  • Étape par étape, basé sur des cas personnels, avec exercices, jeux de rôles et un exercice final récapitulatif
  • Clôture

Groupe cible

Directeurs, managers, chefs d'équipe et équipes qui s'efforcent de trouver la synergie.

Entraîneur

Au cours de ma progression vers des postes de management durant mes 25 années de carrière dans l’industrie aérienne, j’ai réalisé qu’à long terme, le succès d’une organisation n’est possible que lorsque l’on trouve un équilibre entre des attentes élevées et les résultats, et l’attention portée aux personnes qui produisent ces résultats.

Depuis toujours, j’ai souhaité contribuer au succès des entreprises et des individus à travers la formation professionnelle et le coaching. Ce souhait est devenu une réalité en 2006, lorsque j’ai opéré une transition complète vers ce domaine.

Domaines d’expertise (changement cognitif et comportemental pour de meilleurs résultats) :

  • Développement personnel
  • Efficacité personnelle
  • Confiance
  • Compétences en communication authentique
  • Leadership efficace
  • Gestion du stress
  • Développement de carrière

Les formations peuvent être dispensées en français, néerlandais et anglais.

Vous voulez en savoir plus ?

Hendrik Vanderheeren
32 (0)2 307 37 50

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